Ich bin Leiter von IT und damit für die Produktentwicklung verantwortlich xFarmsowohl für das Web als auch fürapp. Meine oberste Priorität ist es definitiv, die Aufgabe zu verstehen xFarm die Interaktion mit anderen Teams, insbesondere dem Produktteam, und die Erreichung dieser Ziele aus IT-Sicht. Kurz gesagt, ein Produkt zu entwickeln, das die Vision von xFarm.
Ich bin Sizilianer und habe in Catania Computertechnik studiert und bin dann aus beruflichen Gründen nach Mailand gezogen. Ich trete xFarm im April 2020. Davor habe ich in einem Beratungsunternehmen gearbeitet. Es war ein anderes Umfeld, aber das Feedback der Nutzer, ob Mitarbeiter oder Landwirte, war eine Konstante. Ich habe schon immer an Werkzeugen gearbeitet, die von vielen Menschen genutzt werden: Die Arbeit an einem Produkt, das Hunderttausende von Menschen zufrieden stellen muss, hat mich immer gereizt. Die Landwirtschaft ist ein anderer Sektor, aber ich mache weiterhin das, was mir gefällt.
Mir gefiel die Idee, viele Endverbraucher zu haben, und ich war auf der Suche nach einem Produktunternehmen, aber vor allem nach einer Vision: Innovation in die Landwirtschaft zu bringen. Die Technik mit einem, sagen wir, eher "traditionellen" Sektor zu verbinden. Damals xFarm war es klein, aber revolutionär, und so hatte ich die Möglichkeit, noch mehr zu bewirken. Der Aspekt, der mich am meisten faszinierte, war die Möglichkeit, auf aktive Weise zum Aufbau einer nachhaltigeren Welt beizutragen. In diesem Sinne ist die Revolutionierung eines Sektors wie der Landwirtschaft eine echte Herausforderung. Als Informatikerin hatte ich das Gefühl, einen konkreten Beitrag zur Nachhaltigkeit leisten zu können, der sich dann im Leben von uns allen niederschlägt.
Und dann ist da noch der Weinbau, der mir sehr am Herzen liegt....
Ich habe eine Leidenschaft für Wein, und in meiner Freizeit studiere ich und mache Prüfungen in Weinverkostung; eine Leidenschaft, die es mir ermöglicht hat, mein Privatleben noch besser mit meinem Beruf zu verbinden. Da ich auch den Teil vonapp verfolge, der dem Weinbau gewidmet ist, kann ich heute ein doppeltes Auge haben: das eines Ingenieurs und das eines Liebhabers der Önologie.
Der Tag beginnt mit einem Kaffee und einem Treffen mit dem IT-Team, um die Ziele abzustimmen. Wenn es Probleme oder Hindernisse gibt, versuchen wir, sie zu lösen und besprechen die Prioritäten, auf die wir uns konzentrieren müssen. Im Laufe des Tages spreche ich auch mit den Managern der anderen Teams(Vertrieb, Produkt, Marketing). Oder wir sprechen mit potenziellen Kunden oder Partnern. Ich bleibe aber auch intern anwesend, wenn es darum geht, mit dem Team strategische Entscheidungen zu treffen, die Entscheidungen zu validieren und zu verstehen, wie es weitergehen soll.
In zwei Worten: jung und dynamisch. Jung, weil wir alle fast gleich alt sind - obwohl einige Kollegen auch viel jünger sind als ich. Dynamisch, weil wir immer in einem fahrenden Zug sind: Jeden Tag gibt es neue Herausforderungen und neuen Input. Wir müssen also reaktiv und bereit sein, uns ihnen zu stellen.
Meine erste Aufgabe bestand darin, ein neues Modul PRO zu entwickeln: das Modul Operations Management. Es handelt sich um ein Modul, das großen Unternehmen und Genossenschaften die einfache Kontrolle von Arbeitsstunden, Maschinenbewegungen und mehr ermöglicht. Es war nützlich für mich, die Komplexität von xFarm zu verstehen und seine Funktionalität und seinen Umfang kennen zu lernen.
Weil wir der Anwendung neuer Informationstechnologien keine Grenzen setzen. So können wir die Kraft der Innovation optimal nutzen. Wenn es eine neue Technologie gibt, ist das Team bereit, sie zu testen. Wir sind immer auf dem neuesten Stand der Entwicklung und bereit, mit neuen Lösungen zu experimentieren.
Vor ein paar Monaten beschlossen wir, eine Tour auf der Straße zu machen - eine xRoad. Wir fuhren von Mailand nach Salerno, durchquerten Italien, besuchten mehrere Kunden und gingen auf das Feld, um zu sehen, wie das Produkt in der Sonne und im Staub eingesetzt wird. Tagsüber haben wir uns die Hände schmutzig gemacht, und im Hotel haben wir weiter gearbeitet. Ein guter Moment für die Teambildung.
Ich musste einmal vom Inneren eines Traktors aus programmieren. Wir testeten eine Funktion, um verschiedene Maschinen miteinander zu verbinden.
Zum Glück hatte der Traktor eine Klimaanlage.
Wenn ich sehe, wie das Produkt wächst und die Menschen mit dem Produkt mitwachsen, dann bin ich zufrieden. Ich glaube, dass ein Produkt nicht von alleine wächst, sondern dass die Menschen, die daran arbeiten, mit ihm wachsen müssen. Das bedeutet, dass wir bei der Arbeit gut abschneiden, aber auch, dass wir das ganze Team weiterentwickeln.
Herausforderung ist eine der Begleiterscheinungen von Dynamik. Die Menge an Ideen, die wir auf dem Tisch haben, unter einen Hut zu bringen und gleichzeitig für geistige und organisatorische Ordnung zu sorgen. Mit dem Druck umgehen können, der aus allen Bereichen kommt. Jedem Aspekt die gebührende Aufmerksamkeit zu schenken und sich nicht von den verschiedenen Projekten vor Ort überwältigen zu lassen.
Für die Zukunft von xFarm sehe ich Großes: In nur zwei Jahren habe ich bereits ein Wachstum von 10 auf 70 Mitarbeiter erlebt, und ich erwarte ein noch größeres Wachstum. Ich habe bisher viel gesehen und erwarte, dass ich noch mehr sehen werde.
Was meine Zukunft betrifft, so sehe ich mich mit xFarmStolz auf die Arbeit, die ich tue, wächst und ich sehe mich immer mehr in dieses Ökosystem eingebunden, in der Hoffnung, dass ich immer mein Bestes geben kann.