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Ich habe eine Ausbildung als Telekommunikationsingenieur gemacht. Während meines Masterstudiums war ich als Berater im Bereich Cybersicherheit tätig. Dann, 2017, war ich einer der Gründer von Farm Technologies, einem Startup, das sich auf das Management von Bewässerungsressourcen in der Landwirtschaft konzentriert. Unser Ziel war es, Landwirten mit unserem Produkt Idroplan dabei zu helfen, zu entscheiden, wie und wann bewässert werden soll. Als Farm Technologies arbeiteten wir mit xFarm und wir kannten die Gründer. Gemeinsam stellten wir fest, dass wir uns ergänzten, und um für potenzielle Investoren attraktiver zu werden, beschlossen wir, unsere Kräfte zu bündeln und uns zu xFarm Technologies zusammenzuschließen. Zusammen mit dem Team für agronomische Produkte arbeitete ich bei xFarm Technologies weiter an der Forschung und Entwicklung von technologischen und digitalen Produkten im agronomischen Bereich.
Ich muss zugeben, dass die Landwirtschaft zu Beginn meiner Laufbahn ein relativ weit entfernter Sektor war. Heute, nachdem ich jahrelang in diesem Bereich gearbeitet habe, fühle ich mich hier zu Hause.
Forschung und Entwicklung in einem Technologieunternehmen, das sich auf die Landwirtschaft konzentriert, bedeutet, an der Schnittstelle zwischen dem technologischen und dem agronomischen Teil zu arbeiten. Obwohl der Schwerpunkt auf der Landwirtschaft liegt, sind die Werkzeuge digital. Es gibt also eine starke technologische Entwicklungskomponente auf der Ebene der Programmierung und Kodierung, die aber Hand in Hand mit dem agronomischen Teil gehen muss.
Nachdem die technologischen Anforderungen ermittelt wurden, testen die Agronomen das Produkt, um zu sehen, ob es tatsächlich den Bedürfnissen des Endverbrauchers entspricht. Es kommt daher oft vor, dass wir Produkte direkt auf dem Feld testen.
Es ist klar, dass wir mit xFarm Technologies die Grenzen der digitalen Landwirtschaft in Italien und im Ausland verschieben, Partnerschaften eingehen und immer wichtigere Projekte entwickeln. Wir bieten Produkte an, die es vorher nicht gab oder die zumindest nicht dieses Qualitätsniveau erreichten. Es genügt zu sagen, dass die von uns abgeschlossene Investitionsrunde (18 Millionen) die größte im europäischen Agritech-Sektor ist. Das bestätigt uns, dass das, was wir tun, etwas Außergewöhnliches ist.
Die größte Herausforderung ist für mich die Mitarbeiterführung, etwas, an dem wir alle arbeiten, insbesondere auf der Führungsebene.
Zurzeit testen wir Geräte, die auf Traktoren oder anderen mobilen Fahrzeugen installiert werden sollen, um die Effizienz der Ausbringung von Pflanzenschutzmitteln zu erhöhen. Das Ziel ist, dass die Landwirte die Behandlungen entsprechend den Bedürfnissen der Pflanze durchführen. Wenn es in der Blattwand einen leeren Raum gibt, verteilt das Spritzgerät das Produkt nicht, was sowohl ökologisch als auch wirtschaftlich von Vorteil ist, da weniger Abfall anfällt.
Ein weiteres Projekt, das ich verfolge, betrifft ein System parametrischer Versicherungspolicen auf der Grundlage von Wetterdaten, das einen Teil der bürokratischen Schwerfälligkeit beseitigen und dazu beitragen würde, die Bedürfnisse der Landwirte in einem vernünftigen Zeitrahmen zu erfüllen.
Aus geschäftlicher Sicht hoffe ich, dass xFarm Technologies innerhalb weniger Jahre ein führendes Unternehmen in der Agrartechnologie werden kann, auch durch Partnerschaften und, warum nicht, durch weitere Übernahmen. Beruflich möchte ich in der Lage sein, die Produkte, an denen wir arbeiten, zu realisieren und auf den Markt zu bringen. Persönlich möchte ich jedoch in der Lage sein, ein immer größeres Team zu leiten.
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