3/9/2025

Ivana Manke, CMO w Checkplant: "Technologia sprawia, że jesteśmy bardziej zrównoważeni i popełniamy mniej błędów. I powiedzieć, że kiedy zaczynaliśmy, nie było smartfonów!".

Valentina Dalla Villa
Specjalista ds. komunikacji i wydarzeń

Po pierwsze, Ivana, opowiedz nam trochę o sobie.

Pochodzę z Pelotas, w stanie Rio Grande do Sul. Mam doświadczenie jako analityk systemów, ale mam również tytuł magistra w zakresie zarządzania projektami i zasobami ludzkimi. Pracuję w Checkplant od 18 lat, zacząłem od wsparcia technicznego, ale w trakcie mojej kariery miałem okazję pracować w różnych działach, dzięki czemu mogłem się wiele nauczyć. Z biegiem czasu zająłem się również procesami w innych obszarach, głównie w zakresie sukcesu klienta, sprzedaży i marketingu, a dziś jestem odpowiedzialny za te trzy obszary, a także zarządzanie zasobami ludzkimi. Dołączyłem do Checkplant kilka lat po jego założeniu, a następnie zostałem partnerem... więc praktycznie zbudowałem firmę razem z André, razem z nim i Felipe pracowałem przez wiele lat w zarządzaniu firmą.

Czy była to skomplikowana podróż?

Tak, bardzo dużo. Brazylia jest ogromnym krajem, co stwarza sporo wyzwań, na przykład z logistycznego punktu widzenia. A kiedy zaczynaliśmy, smartfony nawet nie istniały! Checkplant był naprawdę pionierskim przedsięwzięciem w cyfrowym rolnictwie i jestem bardzo dumny, że mogłem być jego częścią, wiele mnie to nauczyło. Nie było łatwo, ale kiedy budujesz coś od zera, masz okazję wiele się nauczyć.

Jakie są Twoim zdaniem główne zalety tego, co Checkplant oferuje swoim klientom?

Myślę, że jednym z naszych głównych atutów jest silna relacja z branżą rolno-spożywczą, ponieważ będąc pionierami w tym sektorze, nauczyliśmy się wszystkiego, pracując ramię w ramię z rolnikami. Nie opracowujemy niczego w laboratorium, naszym laboratorium są gospodarstwa rolne, a obecność w życiu rolników pozwala nam poznać ich procesy od podszewki. Krótko mówiąc, jesteśmy bardzo uważni na potrzeby gospodarstw rolnych i jesteśmy po stronie rolników, bez żadnego konfliktu interesów. Kolejną naszą mocną stroną jest wiarygodność, którą zdobyliśmy dzięki temu, że naprawdę oferujemy wysokiej jakości usługi i bardzo dbamy o obsługę posprzedażową, ponieważ naszym priorytetem jest upewnienie się, że każdy klient w pełni korzysta z naszych usług. Udało nam się zatrzymać naszych klientów, niektórzy są z nami od 15 lub 16 lat! Dla firmy technologicznej jest to bardzo pozytywny wynik.

Jakie są mocne strony Checkplant jako środowiska pracy?

Jedną z naszych mocnych stron jest to, że naprawdę pracujemy tutaj w duchu zespołowym, dbamy o cel firmy i jesteśmy zaangażowani w jego osiągnięcie. Jesteśmy multidyscyplinarni. Jesteśmy jak duża rodzina: każdy pomaga sobie nawzajem i jest zawsze dostępny, bez względu na to, do jakiego obszaru należy. Oczywiście każdy ma swoją specjalizację, ale pracujemy razem, aby zbudować coś pięknego. Checkplant kładzie również duży nacisk na ludzkie talenty i daje pracownikom dużo swobody, aby mogli poczuć, że są częścią firmy i przyczyniają się do wspólnego celu.

Ile osób składa się na zespół Checkplant?

Obecnie jest nas 65.

Jakie są słowa kluczowe filozofii i kultury korporacyjnej Checkplant?

Jedną z nich jest niewątpliwie przejrzystość, która ma dla nas fundamentalne znaczenie. Jesteśmy niezwykle transparentni, zarówno między współpracownikami, jak i wobec naszych klientów. Następnie jest zaufanie, bardzo sobie ufamy. Kolejnym kluczowym słowem jest pasja: bardzo zależy nam na tym, co robimy. Cel, jakim jest łączenie ludzi, technologii i produktów rolno-spożywczych, motywuje nas każdego dnia.

Na jakich tematach media branżowe skupiają się obecnie najbardziej?

Częściowo zależy to od obszaru, ponieważ Brazylia jest bardzo dużym krajem i istnieją różne uprawy, które są ważne dla sektora rolnego. Ogólnie jednak wydaje mi się, że technologia cieszy się w Brazylii dużym zainteresowaniem. Oczywiście koszty produkcji i eksportu są zawsze istotnymi tematami dla rolników, ale technologia jest postrzegana jako mocna strona, a w ostatnich latach zarówno media, jak i targi poświęcają temu wiele uwagi.

Czy uważasz, że technologia jest również postrzegana jako narzędzie do poprawy wydajności i zrównoważonego rozwoju produkcji?

Tak, absolutnie, ponieważ tutaj w Brazylii gospodarstwa rolne pracują na bardzo dużych obszarach, a koszty produkcji są wysokie, więc istnieje potrzeba bardzo wydajnego zarządzania polami. Nasi klienci, na przykład, zarządzają średnio od 5 do 10 tysięcy hektarów. Często, gdy mówimy o technologii, myślimy o wydajności, jaką możemy dzięki niej osiągnąć, a ja zawsze powtarzam, że nie możemy zarządzać tym, czego nie mierzymy. Chodzi jednak o to, że technologia pozwala nam również popełniać mniej błędów i nadal je ograniczać. Bez cyfrowego narzędzia do pomiaru naszych decyzji nie możemy wiedzieć, czy i gdzie popełniamy błędy. Każda plantacja ma maksymalny potencjał produkcyjny, a każdy błąd decyzyjny, który popełniamy, zmniejsza maksymalny potencjał produkcyjny i marnuje pieniądze. Dlatego też, kiedy mówimy o wydajności, mówimy również o zrównoważonym rozwoju działalności rolników, zarówno pod względem ekonomicznym, jak i środowiskowym, poprzez świadomość i racjonalne wykorzystanie wody, energii i wszystkich środków produkcji.

Dlaczego połączenie Checkplant i xFarm Technologies jest według Ciebie dobrą wiadomością? Jak zmieni to to, co możesz zaoferować swoim klientom i partnerom?

Od pewnego czasu szukaliśmy możliwości partnerstwa, inwestycji lub fuzji, a priorytetem było znalezienie odpowiedniego partnera dla naszej działalności i naszej wizji. Tak więc firma, która koncentrowała się na zrównoważonym rozwoju i wydajności, a jej misją było pomaganie w lepszej produkcji poprzez technologię, aby technologia służyła branży rolno-spożywczej. Kiedy xFarm Technologies znalazło nas i spotkaliśmy się, zauważyliśmy bardzo silną synergię pod względem wizji przyszłości i kultury korporacyjnej. xFarm odnosi sukcesy w Europie, a Farmbox, nasza platforma, odnosi sukcesy w Brazylii, która jest bardzo ważnym krajem dla branży rolno-spożywczej na całym świecie, a obie nasze firmy dążą do zostania światowymi liderami w tym sektorze. Chociaż wyznajemy te same wartości, nasze umiejętności bardzo dobrze się uzupełniają. xFarm Technologies pracuje na przykład ze sprzętem, częścią technologii czujników, którą my się nie zajmowaliśmy, więc jest to bardzo pozytywna integracja, która pozwoli nam w Checkplant przenieść do Brazylii wszystko, co xFarm już osiągnął w Europie, i jeszcze bardziej pomóc naszym klientom. Wierzę, że łącząc doświadczenie naszych firm, będziemy w stanie osiągnąć pozycję światowego lidera w technologii rolniczej.

Na jakich projektach koncentrujesz się obecnie najbardziej? Jakie są twoje następne cele?

To dla nas naprawdę ważny rok, aby zapewnić, że ta integracja działa tak dobrze, jak to możliwe i abyśmy mogli funkcjonować jako jedna firma, a ja jestem bardzo skoncentrowany na tym, aby pomóc w jak największym stopniu w tym zakresie. Osobiście, jako szef sprzedaży, obsługi posprzedażnej i marketingu, moim głównym celem jest zapewnienie naszej wiarygodności na rynku i upewnienie się, że nasi klienci mają zaufanie do tej integracji, abyśmy mogli osiągnąć nasz cel, którym jest odniesienie dużego sukcesu tutaj w Brazylii wraz z xFarm Technologies.

Powiązane artykuły