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Soy de Pelotas, en el estado de Rio Grande do Sul. Tengo formación como analista de sistemas, pero también tengo un máster en gestión de proyectos y recursos humanos. Trabajo en Checkplant desde hace 18 años, empecé en soporte técnico pero a lo largo de mi carrera he tenido la oportunidad de trabajar en diferentes divisiones, por lo que he podido aprender mucho. Con el tiempo, también me encargué de procesos en otras áreas, principalmente en éxito del cliente, ventas y marketing, y hoy estoy a cargo de estas tres áreas, así como de la gestión de recursos humanos. Me uní a Checkplant unos años después de su fundación, luego me convertí en socio... así que prácticamente construí la empresa junto con André, junto con él y Felipe trabajé durante muchos años en la gestión de la empresa.
Sí, mucho. Brasil es un país enorme y eso plantea bastantes retos, por ejemplo desde el punto de vista logístico. Además, ¡los smartphones ni siquiera existían cuando empezamos! Checkplant fue realmente una empresa pionera en agricultura digital y estoy muy orgulloso de haber formado parte de ella, me enseñó mucho. No fue fácil, pero cuando construyes algo desde cero tienes la oportunidad de aprender mucho.
Creo que uno de nuestros principales puntos fuertes es la fuerte relación que mantenemos con la agroalimentación porque, al haber sido pioneros en este sector, lo aprendimos todo trabajando codo con codo con los agricultores. No desarrollamos nada en el laboratorio, nuestro laboratorio son las granjas, y estar tan presentes en la vida de los agricultores nos permite conocer al dedillo sus procesos. En resumen, estamos muy atentos a las necesidades de las explotaciones y estamos del lado de los agricultores, sin ningún conflicto de intereses. Otro de nuestros puntos fuertes es la credibilidad que nos hemos ganado gracias a que realmente ofrecemos un servicio de alta calidad y a que nos preocupamos mucho por la posventa, porque nuestra prioridad es que cada cliente saque el máximo partido de nuestro servicio. Hemos conseguido retener a nuestros clientes, ¡algunos llevan con nosotros 15 o 16 años! Esto, para una empresa de tecnología, es un resultado muy positivo.
Uno de nuestros puntos fuertes es que aquí trabajamos realmente con espíritu de equipo, nos importa el objetivo de la empresa y nos comprometemos a alcanzarlo. Somos multidisciplinares. Es como una gran familia: todos nos ayudamos y estamos siempre disponibles, independientemente del área específica a la que pertenezcamos. Por supuesto, cada uno tiene su propia especialización, pero trabajamos juntos para construir algo hermoso. Checkplant también pone mucho énfasis en el talento humano y da mucha libertad a los empleados para que se sientan parte de la empresa y contribuyan al objetivo común.
Actualmente somos 65.
Una es sin duda la transparencia, que para nosotros es fundamental. Somos extremadamente transparentes, tanto entre compañeros como con nuestros clientes. Luego está la confianza, confiamos mucho los unos en los otros. Y yo diría que otra palabra clave es pasión: nos importa mucho lo que hacemos. El objetivo de unir personas, tecnología y agroalimentación nos motiva cada día.
Depende en parte de la zona, porque Brasil es un país muy extenso y hay varios cultivos importantes para el sector agrícola. Pero, en general, me parece que la tecnología está recibiendo mucha atención aquí en Brasil. Obviamente, los costes de producción y exportación son siempre temas relevantes para los agricultores, pero la tecnología se considera un punto fuerte, y en los últimos años tanto los medios de comunicación como las ferias le están prestando mucha atención.
Sí, absolutamente, porque aquí en Brasil las explotaciones trabajan en superficies muy grandes y los costes de producción son elevados, por lo que es necesario gestionar los campos con mucha eficacia. Nuestros clientes, por ejemplo, gestionan una media de 5 a 10 mil hectáreas. A menudo, cuando hablamos de tecnología pensamos en la eficiencia que podemos conseguir con ella, y de hecho siempre digo que no podemos gestionar lo que no medimos. Pero la cuestión es que la tecnología también nos permite equivocarnos menos y aún así mitigar los errores. Sin una herramienta digital para medir nuestras decisiones, no podemos saber si nos estamos equivocando y dónde. Cada plantación tiene un potencial máximo de producción y cada error de decisión que cometemos reduce el potencial máximo de producción y malgasta dinero. Por lo tanto, cuando hablamos de eficiencia, estamos hablando también de la sostenibilidad de las actividades de los agricultores, tanto desde el punto de vista económico como medioambiental, mediante la concienciación y el uso racional del agua, la energía y todos los insumos.
Llevábamos tiempo buscando una oportunidad de asociación, inversión o fusión, y la prioridad era encontrar el socio adecuado para nuestro negocio y nuestra visión. Por tanto, una empresa que se centrara en la sostenibilidad y la eficiencia, y cuya misión fuera ayudar a producir mejor a través de la tecnología, poner la tecnología al servicio de la agroalimentación. Cuando xFarm Technologies nos encontró y nos conocimos, notamos una sinergia muy fuerte en cuanto a visión de futuro y cultura corporativa. xFarm tiene mucho éxito en Europa y Farmbox, nuestra plataforma, tiene mucho éxito en Brasil, que es un país muy importante para la agroalimentación a nivel mundial, y nuestras dos empresas aspiran a convertirse en líderes mundiales del sector. Y aunque compartimos los mismos valores, las distintas competencias que tenemos se complementan muy bien. xFarm Technologies trabaja con hardware, por ejemplo, una parte de la tecnología de sensores que nosotros no hacíamos, así que es una integración muy positiva, que nos permitirá en Checkplant llevar a Brasil todo lo que xFarm ya ha conseguido en Europa, y ayudar aún más a nuestros clientes. Creo que aunando la experiencia de nuestras empresas podremos alcanzar el liderazgo mundial en tecnología agrícola.
Este es un año realmente importante para nosotros, para garantizar que esta integración funcione lo mejor posible y para poder funcionar como una sola empresa, y estoy muy centrado en ayudar todo lo posible en este sentido. Personalmente, como responsable de ventas, posventa y marketing, mi principal objetivo es garantizar nuestra credibilidad en el mercado y asegurarme de que nuestros clientes confían en esta integración, para que podamos alcanzar nuestro objetivo, que es tener mucho éxito aquí en Brasil junto con xFarm Technologies.
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