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Soy Product Manager, a medio camino entre las ventas y IT. Dirijo el equipo de Producto, donde traduzco las necesidades del mercado en un requisito técnico que lleva al desarrollo de una nueva función o tecnología dentro de la plataforma. Las aportaciones pueden proceder de agricultores, cadenas de suministro, empresas de maquinaria agrícola u otras entidades relacionadas con el sector agroalimentario.
La prioridad número uno de mi trabajo es mantener la hoja de ruta de evolución del producto al día con el mercado, los competidores y asegurarme de que se cumplen los plazos comerciales acordados con los clientes. Además, nos aseguramos de estar siempre al día de las últimas innovaciones y supervisamos las nuevas tecnologías que queremos introducir y proponer dentro de nuestra plataforma.
En Italia no hay un camino real para llegar a mi puesto: estudié agricultura, me especialicé en producción y protección de cultivos y soy ingeniero agrónomo. Después de graduarme y hacer el examen estatal, pasé un tiempo en Brasil haciendo trabajo voluntario, y cuando volví con unos chicos del Politécnico de Milán fundé Wapi, una start-up cuyo objetivo era crear un cuaderno de explotación digital. Hicimos un curso de preaceleración en Bocconi con B4I (Bocconi for innovation) y luego en el Luiss Hub. Al cabo de poco más de un año, Wapi fue adquirida por xFarm y me incorporé a xFarm como responsable de producto digital.
Exacto... En mi vida sólo he trabajado en start-ups. Además, formo parte de la generación que empezó a trabajar justo antes o durante la covid. En consecuencia, no puedo imaginarme un entorno que no sea inteligente, ágil, dinámico, con procesos rápidos y poca burocracia, en el que los compañeros me acompañen a menudo fuera del trabajo.
Creo firmemente en la innovación en la agricultura, así que he seguido actuando como si el proyecto fuera mío. Sigo teniendo una gran libertad para expresarme y compartir mi visión con el equipo, lo cual es crucial para mí.
Me entusiasmé desde el primer momento, lo que me dio independencia, pero también una gran responsabilidad desde el primer momento. Nada más llegar, Matteo (Matteo Vanotti, CEO de xFarm Technologies) me dijo: 'Camilla, hay un error en Irrigation. Por favor, arréglalo'. Como acababa de llegar, no tenía ni idea de lo que era el módulo Irrigation. Pidiendo información a cualquiera y también con la ayuda de Daniel, al final conseguí resolver el problema.
En general, hago trabajo inteligente, pero prefiero ir a la oficina: me gusta interactuar y comunicarme con la gente cara a cara. El día es una sucesión de llamadas, ideación, planificación y discusiones con el equipo. Ocasionalmente, puedo visitar a clientes de la empresa, pero no con tanta frecuencia como el equipo de ventas. A la hora de comer, siempre doy un paseo por el parque con Nanga.
Sí! Un día, Matteo, al verme aquí al final de la jornada, me preguntó: "¿Y el perro?". El perro estaba en casa (por una afortunada coincidencia, vivo justo enfrente de la oficina). Así que me dijo: 'Pero perdona, ¿por qué no lo traes aquí?
Desde ese día, Nanga viene a la oficina conmigo todos los días. Tiene su puesto de trabajo, sus tarjetas de visita, está en Slack. Pasa el día entre siestas, mimos y galletas y mantiene el ánimo de todos.
La oportunidad de participar activamente en la evolución del producto. Recoger las opiniones del mercado, trasladar esas necesidades al equipo técnico y analizar las nuevas tecnologías disponibles, para que tengamos un producto competitivo, hace que mi trabajo sea dinámico y esté siempre lleno de nuevos estímulos. Al mismo tiempo, me llena de orgullo saber que todos estos esfuerzos ayudarán a decenas de miles de agricultores a ser más eficientes y sostenibles en su trabajo diario.
También hay que decir que, como mujer de 28 años que dirige un equipo en el sector AgTech, puedo sentirme como una mosca blanca. Es un sector en el que desgraciadamente hay muy pocas mujeres, pero que en realidad presenta muchas oportunidades de crecimiento. Cuando me incorporé a xFarm era la segunda, hoy somos ocho.
Me temo que desempeño un papel en el que pocas mujeres se sienten reflejadas. De hecho, creo que xFarm Technologies es un lugar inclusivo donde cualquiera puede desarrollar su potencial. Desde hace dos meses tenemos otra mujer en el equipo de producto, lo que me hace muy feliz.
Pasé varias tardes muy divertidas con Nicolò (Nicolò Barbano, Jefe de Marketing), organizando búsquedas del tesoro y acertijos para nuestros colegas: de hecho, Nicolò y yo formamos parte del equipo de los xDays, los días de retiro que xFarm ofrece cada 6 meses a todos los empleados; por lo tanto, organizamos casi todas las actividades de esos días. Este año, justo antes de Navidad, estuvimos en Barcelona, donde organizamos varias actividades de lógica y creatividad para fomentar el espíritu de equipo. Y también cuando fuimos a EIMA, alquilamos un espacio donde nos alojamos todos juntos y organizamos una bonita fiesta entre compañeros, en la que incluso participaron algunos influencers.
Hace tres meses, abrí Slack (el chat de nuestra empresa) en Machu Picchu. En esa misma ocasión, creo que establecí el récord de usuarios a mayor altitud.
Me gustaría que xFarm se consolidara aún más a escala internacional. Me gustaría seguir creciendo junto con el equipo y tener cada vez más responsabilidades, para poder influir aún más en toda la cadena alimentaria.
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