9/1/2024

Poszerzanie granic cyfrowego rolnictwa: doświadczenie Nicoli Franco w xFarm Technologies Iberia

Valentina Dalla Villa
Specjalista ds. komunikacji i wydarzeń

Nicola, jak trafiłaś na xFarm Technologies?

Pochodzę z Vicenzy, ale od około 15 lat mieszkam w Hiszpanii, w Barcelonie. Przez ostatnie 15 lat zarządzałem oddziałami międzynarodowych firm na obszarze Półwyspu Iberyjskiego, głównie w dziedzinie mechanizacji rolnictwa, tj. producentów maszyn rolniczych lub ciągników. Ponad rok temu dołączyłem do xFarm Technologies z zamiarem otwarcia pierwszego międzynarodowego oddziału i objęcia stanowiska kierownika oddziału. Nie miałem praktycznie żadnego doświadczenia w branży cyfrowej, ale kiedy poznałem partnerów-założycieli, nie uznano tego za wykluczenie, a moje doświadczenie handlowe i zarządcze miało duże znaczenie.  

Działalność operacyjna rozpoczęła się w styczniu 2022 r., a w maju oficjalnie otworzyliśmy podmiot prawny. Zaczęliśmy próbować powtórzyć sukces xFarm Technologies we Włoszech, zwracając uwagę na małe i duże różnice na rynku. Odpowiedzialność spółki zależnej obejmuje rynki Hiszpanii, Portugalii oraz Ameryki Środkowej i Południowej. W Brazylii mamy André Pessinę, brazylijsko-włoskiego kolegę, który kieruje operacjami z Sao Paulo.

Co jest priorytetem numer jeden twojego zespołu?

Główną odpowiedzialnością jest pokazanie, że xFarm Technologies nie jest wyłącznie włoską rzeczywistością, musimy pokazać, że projekt jest absolutnie eksportowalny. Kluczowe dla rynku i inwestorów jest uczynienie z xFarm Technologies projektu międzynarodowego: odpowiadam bezpośrednio przed CEO Matteo Vanotti w tym aspekcie.

Jak wyglądał trening?

Internacjonalizacja była częścią moich studiów dzięki stypendiom Erasmus (Holandia) i Leonardo (Hiszpania) podczas studiowania międzynarodowych nauk politycznych w Padwie. Następnie kontynuowałem edukację w Hiszpanii, uzyskując tytuł MBA w ESERP Business & Law School podczas mojego pierwszego doświadczenia zawodowego, a ostatnio ukończyłem kurs specjalizacyjny w zakresie zarządzania ogólnego w IESE Business School w Barcelonie. Na poziomie zawodowym specjalizowałem się w otwieraniu nowych rynków i oddziałów na Półwyspie Iberyjskim.

Jakie są główne wyzwania lub trudności związane z wejściem na nowy rynek?

Najważniejszym wyzwaniem jest przepakowanie oryginalnego modelu biznesowego, który istnieje we Włoszech, biorąc pod uwagę różnice wynikające z nowego lokalnego rynku. Niuans, który wydaje się nieistotny, na poziomie lokalnym może być czynnikiem decydującym o sukcesie projektu. Niezbędna staje się zatem właściwa interpretacja rynku, a przede wszystkim oferowanie usług posprzedażowych, które są na najwyższym poziomie i podzielone na segmenty według kanału/typu klienta. Sprzedaż jest "łatwa" prawie wszędzie, jeśli masz świetny produkt, ale to, co robi różnicę, to umiejętność radzenia sobie z trudnościami, które mogą pojawić się po sprzedaży. W przypadku xFarm Technologies, firmy z dużą ekspozycją społeczną i medialną, powiedziałbym, że jeszcze ważniejsza jest umiejętność reagowania w przypadku problemów i pokazania, że jesteśmy obecni w organiczny i konkretny sposób, oferując ciągłe innowacje.

Ponadto Hiszpania będzie jednym z pierwszych krajów na poziomie UE, które wprowadzą obowiązek prowadzenia cyfrowego notatnika rolniczego, który będzie musiał zostać zintegrowany z Ministerstwem Rolnictwa. Ogromną trudnością techniczną jest uwzględnienie wszystkich wymagań wynikających z wkładu Ministerstwa, które stworzyło platformę i mieszaną publiczno-prywatną grupę roboczą, w której jesteśmy obecni jako xFarm Technologies. Wymóg ten rewolucjonizuje rolnictwo cyfrowe, ponieważ zmusi wszystkich rolników do integracji. Naszym celem, zarówno na poziomie produktowym, jak i komercyjnym, jest to, że cyfrowy notebook rolniczy wybrany przez rolników będzie tym, który xFarm.

Jak zorganizowane jest środowisko pracy?

Mamy centralę operacyjną, Tag w Barcelonie. Hiszpania jest rozległym terytorium w porównaniu z Włochami, więc na razie zdecydowaliśmy się stworzyć zdelokalizowany temat roboczy w głównych obszarach rolniczych. Wewnętrznie spotykamy się dość często, przynajmniej raz w miesiącu w Barcelonie. Na co dzień rozmawiamy ze sobą przez telefony i zawsze jesteśmy w kontakcie z firmą macierzystą. Na stronie base co miesiąc i co kwartał istnieje możliwość powrotu do Mediolanu lub Lugano w celu dokonania wewnętrznych uzgodnień dotyczących realizacji projektu. Oczywiście, będąc firmą cyfrową, często korzystamy z wideokonferencji, ale uważam, że forma hybrydowa jest najlepszym rozwiązaniem zapewniającym wydajność.

Czy jest jakiś aspekt twojej pracy, który szczególnie doceniasz?

Najbardziej interesującą częścią dla mnie, również na poziomie zawodowym, jest możliwość rozmowy z rynkiem w 360 stopniach: rolnikiem, producentem, przemysłem spożywczym, producentem maszyn rolniczych, instytucjami bankowymi, stowarzyszeniami handlowymi. Dla każdego mamy rozwiązanie. Ten aspekt jest naprawdę potężny i jest to coś, czego nigdy wcześniej nie doświadczyłem. To bardzo pomaga na poziomie osobistym i zawodowym.

Bardziej wymagający lub trudniejszy?

Z pewnością presja bardzo młodych i bardzo dobrze przygotowanych kolegów depcze nam po piętach, ale jest też niezwykle motywująca. xFarm Technologii nie można już uważać za start-up, jesteśmy teraz firmą cyfrową, ale duch pozostaje taki, aby utrzymywać poprzeczkę wysoko w tempie start-upu.

Jeśli chodzi o konkurentów, Hiszpania jest trzecim największym krajem na świecie po Stanach Zjednoczonych i Indiach pod względem liczby start-upów, więc radzenie sobie z realiami, które są obecne na tym terytorium znacznie dłużej niż my, jest sporym wyzwaniem.

Dziwne miejsce, z którego zdarzyło ci się pracować?

Samochód stał się teraz drugim biurem: często zdarza się, że podróżuje się, aby odwiedzić klientów, a następnie parkuje samochód i zamienia go w centrum operacyjne do połączeń wideo na wezwanie... Zaleta? Zaletą jest to, że zawsze ma się inny widok na zewnątrz.  

Chociaż produkt jest cyfrowy, istnieje ogromna potrzeba nawiązania kontaktu twarzą w twarz, aby przekazać pełny potencjał oferowanych przez nas rozwiązań. Proponując innowacje, konieczne jest dostosowanie się do różnych oczekiwań interesariuszy zaangażowanych w każdy projekt cyfryzacji.

Jak wygląda przyszłość xFarm Technologies Iberia?

Nasza wizja przyszłości ma być rzeczywistością zdolną do wywierania realnego wpływu na rynek i społeczeństwo z korzyścią dla wszystkich zainteresowanych stron: w całym sektorze rolno-spożywczym istnieje dominująca potrzeba rozwiązań cyfrowych zdolnych do zwiększenia zarówno wydajności produkcji rolników, jak i zrównoważonego rozwoju sektora, przy jednoczesnej ochronie różnorodności biologicznej. Wszechstronne otwarte wyzwanie, któremu xFarm Technologies chce stawić czoła wraz ze wszystkimi swoimi partnerami!  

Powiązane artykuły