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Me formé como ingeniero de telecomunicaciones. Durante el máster hice consultoría en ciberseguridad. Luego, en 2017, fui uno de los fundadores de Farm Technologies, una startup centrada en la gestión de recursos de riego en la agricultura. Nuestro objetivo era ayudar a los agricultores a decidir cómo y cuándo regar a través de nuestro producto Idroplan. Como Farm Technologies colaborábamos con xFarm y conocíamos a sus fundadores. Juntos nos dimos cuenta de que éramos complementarios y, para resultar más atractivos a posibles inversores, decidimos unir fuerzas y fusionarnos en xFarm Technologies. Así, junto con el equipo de Producto Agronómico, continué trabajando en la investigación y desarrollo de productos tecnológicos y digitales en el campo agronómico en xFarm Technologies.
Hay que decir que al principio de mi carrera, la agricultura era un sector relativamente alejado de mi formación. Hoy, tras haber trabajado en el campo durante años, me siento como en casa.
Hacer investigación y desarrollo en una empresa tecnológica centrada en la agricultura significa trabajar en la intersección de la parte tecnológica y la parte agronómica. Aunque la atención se centra en la agricultura, las herramientas son digitales. Así que hay un fuerte componente de desarrollo tecnológico a nivel de programación y codificación, pero esto debe ir de la mano con la parte agronómica.
Una vez identificados los requisitos tecnológicos, los agrónomos prueban el producto para ver si realmente satisface las necesidades del usuario final. Por eso, a menudo vamos a probar los productos directamente al campo.
Está claro que con xFarm Technologies estamos traspasando las fronteras de la agricultura digital, en Italia y en el extranjero, firmando colaboraciones y desarrollando proyectos cada vez más importantes. Estamos ofreciendo productos que antes no existían, o al menos no alcanzaban este nivel de calidad. Baste decir que la ronda de inversión que hemos concluido (18 millones) es la mayor del sector agritech europeo. Esto nos confirma que lo que estamos haciendo es algo fuera de lo común.
El mayor reto para mí es la gestión de personas, algo en lo que todos intentamos trabajar, especialmente a nivel directivo.
Ahora mismo estamos probando dispositivos para instalar en tractores u otros vehículos móviles con el objetivo de aumentar la eficacia de la aplicación de productos fitosanitarios. El objetivo es que los tratamientos que realizan los agricultores se lleven a cabo en función de las necesidades de la planta. Si hay un espacio vacío en la pared de la hoja, el pulverizador no distribuye el producto, lo que es beneficioso tanto desde el punto de vista medioambiental como económico, ya que se reducen los residuos.
Otro proyecto que estoy llevando a cabo se refiere a un sistema de pólizas de seguro paramétricas basadas en datos meteorológicos, que eliminarían parte de la lentitud burocrática y ayudarían a satisfacer las necesidades de los agricultores en un plazo razonable.
Desde el punto de vista empresarial, espero que xFarm Technologies pueda convertirse en líder del mundo agrotécnico dentro de unos años, también mediante asociaciones y, por qué no, nuevas adquisiciones. Desde el punto de vista profesional, me gustaría poder realizar y llevar al campo y al mercado los productos en los que estamos trabajando. Personalmente, en cambio, pretendo ser capaz de gestionar un equipo cada vez más amplio.
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