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Trazendo a inovação digital para a agricultura para melhorar a vida dos agricultores Historicamente, a agricultura tem sido o motor da inovação, mas o advento do digital representa uma nova mudança.
Em xFarmsomos certamente muito fortes em digital, mas para trazer inovação não basta ter um produto vencedor: é preciso treinamento e disseminação de novas tecnologias para que a mudança aconteça. O trabalho que fazemos como equipe de marketing é voltado para promover essa mudança, por meio de campanhas que promovem novas tecnologias digitais.
Fazemos isso tentando popularizar o uso de novas ferramentas digitais, por exemplo, por meio da participação em séries de TV ou domarketing de influência, mas também por meio de atividades de treinamento.
Uma das características especiais da nossa equipe é, de fato, o projeto Education, dedicado às escolas e àcapacitação dos profissionais do futuro. Com o Education abordamos os futuros participantes do mundo da agricultura, colaborando com mais de 100 faculdades técnicas e universidades. Com o projeto Academy, por outro lado, oferecemos cursos noturnos on-line destinados a agrônomos e profissionais. Dessa forma, podemos treinar estudantes e profissionais sobre a agricultura 4.0 e levar nossa experiência, além de oferecer a oportunidade de usar nosso produto.
Nossa missão é disseminar a tecnologia: sem um canal direto de comunicação com as partes interessadas do setor agrícola, não poderíamos prestar nossos serviços e levar a transformação digital ao campo.
Comecei a trabalhar em xFarm em 2019. Naquela época, eu estava diretamente envolvido em um nível operacional nas atividades de marketing. Depois, muitas outras pessoas entraram e, com o tempo, passei a delegar a maior parte do trabalho aos meus colegas de trabalho. Hoje, estou envolvido no gerenciamento dos membros da equipe e na estratégia de projetos que ainda não estão em fase de execução. Há dez pessoas na equipe de marketing, que dividem seu tempo entre comunicação, marketing digital e projetos Education. Além disso, acabamos de ativar uma nova equipe dedicada ao Sucesso do Cliente, ou seja, cuidar daqueles que já são clientes, garantindo que eles possam usar nossos produtos da melhor maneira possível.
Sempre tive uma forte paixão pelo mundo da agricultura, apesar de não ser um "filho da arte". Mesmo quando criança, eu lia revistas e participava de feiras comerciais. Quando me matriculei no Instituto Técnico Agrícola, abri o Agromoderni, meu canal no YouTube. Eu queria popularizar e falar sobre agricultura para entusiastas como eu. Durante o ensino médio, comecei a dedicar muito tempo a ele - havia períodos em que eu publicava um ou dois vídeos por dia. Cheguei a ter 25.000 assinantes no YouTube e 10.000 seguidores no Instagram, o que era bastante na época. Acho que fui o primeiro influenciador do mundo agrícola na Itália, criei meu próprio merchandising e organizei encontros com seguidores. Ao mesmo tempo, comecei a colaborar com algumas empresas e a trabalhar como freelancer na área de comunicação, explorando o know-how que havia desenvolvido ao produzir milhares de conteúdos para agricultores.
Na universidade, mais uma vez segui minha paixão e me matriculei em Ciência e Tecnologia Agrícola. Eu participava de eventos como palestrante ou moderador até que, em 2019, em um evento sobre agricultura digital, conheci Matteo Vanotti, que havia lançado recentemente o xFarm. Imediatamente nos sentimos em sintonia e começamos a trabalhar juntos no projeto, que na época ainda estava em sua infância.
Matteo me convidou para a empresa e decidimos juntos sobre a estratégia, os canais sociais e vários projetos, incluindo xFarm Academy.
O que eu mais gosto é de estar envolvido na estratégia de xFarmfora do departamento de marketing e em tudo relacionado à parte de capital de risco. Isso permite que eu me sinta quase como um empresário.
Um aspecto em que quero melhorar é a gestão de pessoas, especialmente no que se refere a manter a equipe motivada. Parar duas horas a mais no trabalho não faz mais tanta diferença quanto fazia no início, o que conta agora é o espírito de equipe.
No início, em pleno estilo de start-up, eu era a única pessoa responsável pelo marketing. Portanto, fiquei encarregado de administrar a primeira feira comercial que fizemos, em 2020. Eu estava sozinho, fazendo gráficos, encomendando material, projetando um estande, montando-o e realmente estando na feira. Foi uma época muito agitada, mas agora as coisas mudaram: somos mais de 100 pessoas e fazemos seis feiras por mês.
A empresa tem muitas perspectivas de futuro, tanto em termos de tecnologia quanto de internacionalização. Espero que a equipe de marketing cresça ainda mais para que possamos nos envolver em mais e mais projetos e, em breve, nos tornarmos líderes em agricultura digital na Europa.
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