.png)
Sou gerente de produtos, a meio caminho entre vendas e IT. Dirijo a equipe de Produtos, onde traduzo as necessidades do mercado em um requisito técnico que leva ao desenvolvimento de uma nova função ou tecnologia dentro da plataforma. A contribuição pode vir de agricultores, cadeias de suprimentos, empresas de maquinário agrícola ou outras entidades relacionadas ao setor agroalimentar.
A prioridade número um em meu trabalho é manter o roteiro de evolução do produto atualizado em relação ao mercado, aos concorrentes e garantir que os prazos comerciais acordados com os clientes sejam cumpridos. Também nos certificamos de que estamos sempre atualizados com as últimas inovações e monitoramos as novas tecnologias que queremos introduzir e propor em nossa plataforma.
Na Itália, não há um caminho real para minha posição: estudei agricultura, especializei-me em produção e proteção de culturas e sou agrônomo. Depois de me formar e fazer o exame de estado, passei algum tempo no Brasil fazendo trabalho voluntário e, quando voltei, com alguns rapazes do Politécnico de Milão, fundei a Wapi, uma start-up que tinha como objetivo criar um caderno digital para fazendas. Fizemos um curso de pré-aceleração na Bocconi com a B4I (Bocconi for Innovation) e depois no Luiss Hub. Depois de pouco mais de um ano, a Wapi foi adquirida pela xFarm e eu entrei na xFarm como gerente de produtos digitais.
Exatamente... Só trabalhei em start-ups em minha vida. Além disso, faço parte da geração que começou a trabalhar pouco antes ou durante a pandemia. Consequentemente, não consigo imaginar um ambiente que não seja inteligente, ágil, dinâmico, com processos rápidos e pouca burocracia, onde os colegas frequentemente me acompanham fora do trabalho.
Acredito muito em inovação na agricultura, por isso continuei agindo como se o projeto fosse meu. Continuo a ter grande liberdade para me expressar e compartilhar minha visão com a equipe, o que é fundamental para mim.
Fiquei entusiasmada desde o momento em que cheguei, o que me deu independência, mas também grande responsabilidade desde o primeiro momento. Assim que cheguei, Matteo (Matteo Vanotti, CEO da xFarm Technologies) me disse: 'Camilla, há um bug no Irrigation. Por favor, conserte-o'. Como tinha acabado de chegar, eu não tinha ideia do que era o módulo Irrigation. Ao pedir informações a qualquer pessoa e também com a ajuda de Daniel, acabei conseguindo resolver o problema.
Em geral, faço trabalho inteligente, mas prefiro ir ao escritório: gosto de interagir e me comunicar com as pessoas pessoalmente. O dia é uma sucessão de ligações, ideação, planejamento e discussões com a equipe. Ocasionalmente, posso visitar clientes da empresa, mas não com a mesma frequência que a equipe de vendas. No intervalo do almoço, sempre faço uma caminhada no parque com o Nanga.
Sim! Um dia, Matteo, ao me ver aqui no final do dia, me perguntou: "E o cachorro?". O cachorro estava em casa (por uma feliz coincidência, eu moro bem em frente ao escritório). Então ele disse:'Mas, com licença, por que você não o traz aqui?
Desde aquele dia, Nanga tem ido ao escritório comigo todos os dias. Ele tem sua estação de trabalho, seus cartões de visita e está no Slack. Ele passa o dia entre cochilos, abraços e biscoitos e mantém o ânimo de todos.
A oportunidade de participar ativamente da evolução do produto. A coleta de feedback do mercado, a apresentação desses requisitos à equipe de tecnologia e a análise das novas tecnologias disponíveis, para que tenhamos um produto competitivo, tornam meu trabalho dinâmico e sempre cheio de novos estímulos. Ao mesmo tempo, fico muito orgulhoso em saber que todos esses esforços ajudarão dezenas de milhares de agricultores a serem mais eficientes e sustentáveis em seu trabalho diário.
Também é preciso dizer que, como uma mulher de 28 anos, liderando uma equipe no setor de AgTech, posso me sentir como uma mosca branca. Esse é um setor em que, infelizmente, há muito poucas mulheres, mas que, na verdade, apresenta muitas oportunidades de crescimento. Quando entrei na xFarm , eu era a segunda, hoje somos oito.
Receio que eu desempenhe um papel no qual poucas mulheres se sentem capazes de refletir. Na verdade, acredito que a xFarm Technologies é um lugar inclusivo onde qualquer pessoa pode realizar seu potencial. Nos últimos dois meses, tivemos outra mulher na equipe de produtos, o que me deixa muito feliz.
Passei várias noites muito divertidas com Nicolò (Nicolò Barbano, Diretor de Marketing), organizando caças ao tesouro e enigmas para nossos colegas: na verdade, Nicolò e eu fazemos parte da equipe xDays - os dias de retiro que a xFarm oferece a cada seis meses a todos os funcionários; portanto, organizamos quase todas as atividades desses dias. Este ano, pouco antes do Natal, estivemos em Barcelona, onde organizamos várias atividades de lógica e criatividade para a formação de equipes. E também quando fomos para a EIMA, alugamos um espaço onde ficamos todos juntos e organizamos uma linda festa entre os colegas, envolvendo até mesmo alguns influenciadores.
Há três meses, abri o Slack (o bate-papo da nossa empresa) em Machu Picchu. Na mesma ocasião, acho que estabeleci o recorde de usuários em altitudes mais elevadas.
Gostaria que a xFarm se estabelecesse ainda mais internacionalmente. Gostaria de continuar a crescer junto com a equipe e ter cada vez mais responsabilidades, para que eu possa ter um impacto ainda maior em toda a cadeia alimentar.
.svg)
